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本文是「精算视觉」的 第354篇 原创文章
导读：2020年很难但2021年可能更难。
2021年还没到英国就传出了新冠病毒变异、全球多个地域封城的新闻。
许多拿到融资的互联网平台将大部门的钱都烧在了“广告投放”上而且越烧越多这同样也是社会资源使用效率降低的体现。
1. 2020年很难2021年可能更难
2. 这是一个好时代但“时机的窗口”正在关闭
3. 保险业的“内卷化”在不停加剧
4. 2021年保险人不能甘做“打工人”
新冠疫情的发作大大提升了全民的保险保障意识也大大促进了康健险的销量。
但我想说的是优美的憧憬可以有但绝对不行以空抱理想。
然而这些改变现在看起来都收效甚微为什么？
而与“后流量时代”相伴的则是 越来越昂贵的互联网获客金额。
换言之就是 用努力的心态去面临可是要做最坏的计划。
大家可以自己追念一下：你是不是也曾被上级主管的业绩考核压得抬不起头来？你是不是也曾被公司要求早晨9点前就要去到场晨会打卡、不去到场就要罚款扣分？你是不是一直在随着公司的培训系统学习、卖公司主力推荐的产物自己从来没有发生想法去听听司外的培训去相识一下行业的最新动态与热卖产物？
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“魔幻”的2020年终于迎来了终点2021年即将掀开新的一页。
我以为这种想法是 很天真、很危险的。
首先 你稳定可是整个市场在变消费者的行为习惯与心态看法在变一切都已经回不去了。
其次 2021年未必就真的会比2020年好。
美团的首创人王兴在2019年头就说过： “2019年可能会是已往十年里最差的一年但却是未来十年里最好的一年。
”
可是现在也有许多保险人虽然外貌上说自己是在“创业”可是往往还是过着“打工人”的生活。
好比说：
许多朋侪都盼着2021年会更好究竟2020年已经够艰难了。
这个流传性比原先高70%的超级病毒有没有可能会导致先前研制的病毒疫苗“付之一炬”？
因为面临诸多的“不确定性”我们需要不停地感知、洞察周围情况的变化与生长而且主动调转船头改变偏向才气真正掌握到这个时代中的机缘。
许多朋侪都在问2021年会怎么样？我想在这篇文章中谈一下自己的看法。
如果2020年我们是要学会与 “不确定性” 相处那么2021年我们就是要恒久与 “不确定性” 相伴。
最近几年有些传统大型保险公司的署理人队伍就连续体现出了不适应市场新情况、无法满足客户新需求的“颓势”2020年突如其来的新冠疫情更是凸显了这种“恶化”。
这是一个好时代但“时机的窗口”正在关闭
我们一直都在说如今是保险业 “最好的时代”。
因为短期来看保险行业的生长是 “逆周期”的整个经济形势越曲折反而越会促进保险业的生长。
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各种风险投资产物的接连爆雷（包罗AAA级的永煤债券）开始让一味追求“高收益”的投资者们发生了风险意识宁静、稳健的储蓄险开始深入人心。
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